Ein Unternehmen zu führen ist weit mehr als nur einzelne Aufgaben zu verteilen. Wer heute unternehmerisch erfolgreich sein will, muss mehr in seine Führungsarbeit investieren, als das vielleicht noch vor ein paar Jahrzehnten der Fall war. Doch wie gelingt die moderne, smarte und erfolgreiche Mitarbeiterführung?
Das grundsätzliche Motto sollte lauten: Nicht nur fordern, sondern auch fördern!
Viele Wege führen nach Rom – ähnlich ist das auch mit der Mitarbeiterführung zu sehen. Auch hier stehen der Führungskraft zahlreiche Mittel und Wege zur Verfügung, um ihr Unternehmen erfolgreich zu führen. Grundsätzlich jedoch ist entscheidend, wie der Umgang mit den Mitarbeitern aussieht. Ein herrischer und befehlender Ton ist längst nicht mehr zeitgemäß und daher absolut fehl am Platz. Einfühlungsvermögen und Verständnis heißen die neuen Zauberworte, um aus den Mitarbeitern das herauszuholen, wozu sie fähig sind.
Eine gute Führungskraft ist in der Lage, versteckte Potenziale zu erkennen. Dort gilt es gezielt anzusetzen und Weiter- sowie Fortbildungsmaßnahmen zur Verfügung zu stellen. Entwickeln sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiter, dann entsteht eine individuelle Bindung zum Unternehmen und nur wenn sich ein Mitarbeiter auch verbunden fühlt, wird er die Leistung erbringen, die erwartet wird.
Gemeinsam statt einsam
Als Führungskraft müssen sehr oft Entscheidungen für das Unternehmen getroffen werden die, langfristig betrachtet, maßgeblich für den Erfolg oder auch den Misserfolg entscheidend sind.
Doch wer behauptet eigentlich, dass die Führungskraft ausschließlich allein solche Entscheidungen treffen muss? Moderne Chefs haben längst erkannt, dass es wichtig ist, bei Änderungen im Unternehmen, die den zukünftigen Weg des Unternehmens betreffen, die Mitarbeiter mit an Bord zu holen. Gemeinsam gilt es, die besten Lösungsstrategien zu erörtern und gemeinschaftlich die nächsten Ziele abzustecken.
Wenn die Führungskraft ihre Mitarbeiter nicht mehr vor vollendete Tatsachen stellt, sondern sie integriert, entwickelt sich ein Vertrauen, das maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann. Sicher ist das in gewisser Weise auch ein Drahtseilakt, denn letztendlich bleibt die gesamte Verantwortung in den Händen der Führungskraft. Daher sollte der Geschäftsführer zwar in der Lage sein, gemeinschaftlich Entscheidungen zu treffen – dabei muss er sich jedoch den Respekt als Führungskraft bewahren.
Unterstützung durch moderne Personalsoftware
Eine gute Personalsoftware kann die tägliche Arbeit erheblich vereinfachen und unterstützen, indem sie zahlreiche administrative Aufgaben automatisiert und zentralisiert. Sie bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, die es den Mitarbeitern ermöglicht, schnell auf wichtige Informationen wie Arbeitszeiten, Urlaubsanträge und Gehaltsabrechnungen zuzugreifen.
Durch die Automatisierung von Routineaufgaben wie die Verwaltung von Arbeitszeitkonten, die Planung von Schichten und die Bearbeitung von Abwesenheitsanträgen lassen sich Fehler reduzieren und somit wertvolle Zeit einsparen. Zudem ermöglicht die integrierte Personalsoftware eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams, da sie Funktionen wie interne Nachrichten, gemeinsame Kalender und Projektmanagement-Tools beinhaltet. Führungskräfte profitieren von detaillierten Analysen und Berichten, die ihnen helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz ihres Teams zu steigern.
Und schließlich sorgt die Software dafür, dass gesetzliche Vorschriften und Datenschutzbestimmungen eingehalten werden. Dadurch ergibt sich mehr Sicherheit und Verlässlichkeit im Umgang mit sensiblen Mitarbeiterdaten.
Motivation ist mehr als nur ein Wort
Es beginnt bereits in frühster Kindheit, dass Menschen nur dann zu Höchstleistungen fähig sind, wenn sie eine entsprechende Motivation haben. Möchte ein Kind unbedingt an die verbotenen Süßigkeiten ganz oben auf dem Schrank, ist es durchaus in der Lage, komplexe Strategien zu entwickeln, um das Ziel zu erreichen.
Ähnlich kann diese Art von Motivation in die Mitarbeiterführung übernommen werden. Dabei gilt es zwei Möglichkeiten zu unterscheiden. Zum einen können Mitarbeiter selbstverständlich mit der Aussicht auf mehr Gehalt, zusätzlichen Urlaub oder ein neues Smartphone gelockt werden. Das allerdings ist nicht von langer Dauer. Erfolgsaussichten wie eine Beförderung hingegen können Wunder bewirken und treiben meist zu noch mehr Engagement an. Denn soziale Anerkennung gehört zu den Grundbedürfnissen des Menschen. Schafft es die Führungspersönlichkeit, dies zu vermitteln, wird sie bei der Belegschaft großes Ansehen genießen und gute Erfolge in der Personalführung erzielen können.